El desempeño de los Secretariados Técnicos Locales en el marco del Gobierno Abierto: el caso de 9786073072182 libro

El desempeño de los Secretariados Técnicos Locales en el marco del Gobierno Abierto: el caso de Jalisco y Zacatecas 2016-2021

Autores:
Ricardo Uvalle Berrones / Uvalle Berrones, Ricardo

Editor/Coeditor(es):
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Descripción / Resumen

La democracia contemporánea se desarrolla en contextos cada vez más complejos que modifican las relaciones de poder tanto de los ciudadanos y el Estado, como de la sociedad y el gobierno. Las demandas en favor de gobiernos abiertos, accesibles, incluyentes y transparentes que dan lugar al Gobierno Abierto, son un imperativo para dar paso a formas de convivencia que permitan fortalecer lo público de la sociedad en la esfera de las instituciones gubernamentales. En este sentido, los Secretariados Técnicos Locales son fórmula útil necesaria para que la colaboración y cocreación de los ciudadanos y el gobierno sea efectiva en el diseño e implementación de las políticas públicas. Jalisco y Zacatecas son ejemplo de un desempeño eficaz de los Secretariados Técnicos Locales, por el modo en que han procesado los escollos sociales y económicos, hasta convertirlos en respuestas que permiten transitar de situaciones indeseables a condiciones de vida que acreditan métodos democráticos para superar los males, dolencias, vulnerabilidades y déficits de la vida pública.

Disponibilidad de la publicación

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Impreso ISBN 9786073072182 $875 -20% $ 700 Cantidad:

CONTENIDO

Introducción………………………………………………………………………………………………………………..15
1. DESAFÍOS PARA GOBERNAR…………………………………………………………………………………….27
1.1 Condiciones estructurales………………………………………………………………………………………27
1.2 Gobernar en la complejidad…………………………………………………………………………………...41
1.3 Hacia el Gobierno Abierto………………………………………………………………………………………43
1.4 Laboratorios de la democracia……………………………………………………………………………….52
2. LA RUTA HACIA EL GOBIERNO ABIERTO EN MÉXICO………………………………………………..59
2.1 Contexto general……………………………………………………………………………………………………59
2.2 Apertura del poder…………………………………………………………………………………………………66
2.3 Genealogía del Gobierno Abierto en México………………………………………………………….73
2.3.1 Preámbulo………………………………………………………………………………………………………….73
2.3.2 Ámbito externo………………………………………………………………………………………………….79
2.3.3 Ámbito interno………………………………………………………………………………………………….80
2.3.4 Planes de Acción de Gobierno Abierto en México: ámbito Federal……………………84
2.3.4.1 Versión simplificada del Plan de Acción de Gobierno Abierto a nivel federal 2011-2012… 84
2.3.4.2 Versión simplificada del Plan de Acción de Gobierno Abierto a nivel Federal 2013-2015….86
2.3.4.3 Versión simplificada del Plan de Acción de Gobierno Abierto a nivel Federal 2016-2018….90
2.3.4.4 Versión simplificada del Plan de Acción de Gobierno Abierto a nivel federal 2019-2021....93
3. EL DESEMPEÑO DE LOS SECRETARIADOS TÉCNICOS LOCALES………………………………………………….97
3.1 El caso de Jalisco……………………………………………………………………………………………………………………97
Preámbulo………………………………………………………………………………………………………………………………….97
3.1.1 Primer Plan de Acción Local de Gobierno Abierto de Jalisco 2016-2018……………………………99
3.1.2 Segundo Plan de Acción Local de Gobierno Abierto de Jalisco 2019-2020………………………113
3.1.3 Tercer Plan de Acción Local de Gobierno Abierto de Jalisco 2021-2022………………………….131
3.2 El caso de Zacatecas…………………………………………………………………………………………………………143
Preámbulo……………………………………………………………………………………………………………………………..143
3.2.1 Primer Plan de Acción Local del Gobierno Abierto de Zacatecas (2016-2017)……………….145
3.2.2 Segundo Plan de Acción Local de Gobierno Abierto de Zacatecas (2018-2019)…………….158
4. EVALUACIÓN DE LOS SECRETARIADOS TÉCNICOS LOCALES……………………………………………….173
Preámbulo…………………………………………………………………………………………………………………………….173
4.1 Evaluación de las metas de los Planes de Acción Local……………………………………………………176
4.2 JALISCO…………………………………………………………………………………………………………………………..176
4.2.1 Evaluación de metas del Primer Plan de Acción Local 2016-2018………………………………..176
4.2.2 Evaluación de metas del Segundo Plan de Acción Local 2019-2020…………………………….177
4.2.3 Evaluación de metas del Tercer Plan de Acción Local 2020-2021………………………………..178
4.2.4 Desempeño en conjunto de los Secretariados Técnicos locales de Jalisco………………….179
4.3 Indicadores para valorar el desempeño de los (STL)……………………………………………………..179
4.3.1 Articulación de relaciones colaborativas……………………………………………………………………179
4.3.2 Formulación e implementación de compromisos……………………………………………………..180
4.3.3 Cumplimiento de soluciones colaborativas………………………………………………………………180
4.3.4 Formación de ciudadanía…………………………………………………………………………………………181
4.3.5 Contribución a la calidad de la vida democrática……………………………………………………..181
4.4 ZACATECAS…………………………………………………………………………………………………………………182
4.4.1 Evaluación de metas del Primer Plan de Acción Local de Gobierno 2016-2017………..182
4.4.2 Evaluación de Metas del Segundo Plan Local de Gobierno de Zacatecas 2018-2019….183
4.4.3 Desempeño en conjunto de los Secretariados Técnicos Locales……………………………….183
4.5 Indicadores para valorar el desempeño de los (STL)……………………………………………………184
4.5.1 Articulación de relaciones colaborativas………………………………………………………………….184
4.5.2 Formulación e implementación de compromisos…………………………………………………….184
4.5.3 Cumplimiento de soluciones innovadoras……………………………………………………………….185
4.5.4 Formación de ciudadanía………………………………………………………………………………………..185
4.5.5 Contribución a la calidad de la vida democrática……………………………………………………186
5. BALANCE ANALÍTICO…………………………………………………………………………………………………..187
Fuentes bibliográficas…………………………………………………………………………………………………97

Especificaciones por formato:

ISBN/ISSN: 9786073072182

Editor/Coeditor(es): Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Edición o Número de Reimpresión: 1 edición, año de edición -2023-

Tema: Política

Peso en Kg: 0.3000

Medidas: 22.5 x 15.5 x 1 cm

Idioma: Español

Información sobre el autor(es)

Uvalle Berrones, Ricardo

Doctor en Administración Pública por la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México. Es Profesor de Tiempo Completo en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales, adscrito al Centro de Estudios en Administración Pública de la UNAM y profesor en la maestría y el doctorado en el Instituto Nacional de Administración Pública. En 2011 obtuvo la Medalla al Mérito Administrativo otorgada por el Instituto Nacional de Administración Pública. Es Premio Universidad Nacional Docencia en Ciencias Sociales 2013. Miembro del Sistema Nacional de Investigadores Nivel III. Ha escrito diversos libros, artículos y capítulos de libro en materia de Administración pública, gobierno y gestión de políticas públicas. Es conferencista tanto en México como en el extranjero.